Interesse de l'intrâ do DJI, Ma Ma l'Industria de l'Industria do Legno de l'Avviso Robot o l'à di neuvi arrivæ; I giganti tradiçionæ Aspëta
Sohu Finansa: Da unna prospettiva macro, comme i neuvi intranti se rompan pe mezo de l’erta conçentraçion de mercou into mercou do aspiratô do robot d’ancheu?
Ti Danny: O mæ conseggio o l'é: no intrâ. L'industria do nettezzatô do robot a l'é estremamente diffiçile oua. Quarche amiga de soçietæ di amixi a l'à za "mòrto". Consiglio à quæ se segge compagnia contra d'intrâ inte sto campo. Voî porriæ investî 200 mioin de RMB e ancon probabilemente falli; o bon exito o l'é improbabile. E soçietæ d'avanguardia investiscian di fondi massisci tutti i anni e e iteraçioin de produti son spedie. Coscì, stæ feua.
Sohuance Finanse: Però, gh'é de quelli che pensan che o tasso de penetraçion di aspiratoî robot o no segge ancon erto, con propoñe de opportunitæ?
Ti Danny: Quello o l'é valido, ma existe di ponti ciave. I rappòrti indican che o mercou globale do nettezzatô do robot o l'é ancheu 20 mioin de unitæ, stagnante pe 5{{4}6 anni. Tanto che o volumme o no l'é cresciuo, o modello do produto e o prexo son cangiæ – da-e unitæ de staçion no apreuvo à tutte e staçioin de base de{6}}in-un. Inti çinque anni apreuvo, e vendie globale porrieivan doggiâ à 40 mioin de unitæ. Ma i neuvi intranti ò i 5-8 ciù boin attoî cattuan sta crescita? A-o momento, son i leader che se piggian parte.
Sohudance: s'é conseggiou d'intrâ comme unna marca ò comme OEM?
Ti Danny: Ni o l'é adatto. Perché intrâ se o veu dî perdie? O branding o perde de ciù, OEM de meno, ma nisciun di doî o l'é bon. Se vëgne feua de neuve opportunitæ inte 3-5 anni, va ben agî. Ma oua, o l'é doloso pe chi se segge.
Soh finanse: Referimento a-e vendie domesteghe? Tanti son apreuvo à espandise à l'estranxeo.
Ti Danny: Domestica e esportaçion s'assumeggian oua; se saian intregæ. I retardi tecnologichi de l'oltremâ pe 2-3 anni in confronto a-a Ciña e i mercoei son frammentæ, con rende a concorrensa meno intensaancon. Ma o saià pe fòrsa açeiso, probabilmente drento 2-3 anni.
Sohu Finanse: Quante l'é stæto bon de fâ a subvençion naçionâ sto anno?
Ti Danny: A primma onda do 2024 a l'à avuo un effetto ciæo. Sto anno, o seu impatto o l'é limitou; o no l'impegna unna crescita scignificativa comme primma. Da-i contatti, e vendie de nettezza di robot domesteghi into 618 no ean particolarmente fòrte; tanti leader no an relasciou i rappòrti de vendie.
Finançiamento de Sohu: I giganti de l'apparecchio tradiçionale son intræ into mercou do contestatô de robot, ma o seu avvantaggio in sce scâ o pâ no esplorou. Perché?
Ti Danny: O mercou do nettezzatô do robot o s'evolve a-a spedia. I leader an de capitale, di cannæ e tolleran e perdie strategiche. Gh'é de beseugno de investimenti annuali mascimi e e rotte de tecnologia cangian a-a spedia (e staçioin de base, i brassi robòtichi, i metodi de moppamento). E grende soçietæ an di çicli de deçixon ciù lenti (18 meixi vss . 8 pe di atri). I produti peuan ëse passæ avanti do lancio. I giganti son «sensa power»; an di dinæ ma no sai da donde conçentrâse. Peuan avei de beseugno d'aspëtâ 3-5 anni pe-o mercou de stabilizzâse pe sfrütâ i seu avvantaggi.
L'iteraçion de tecnologia frequente a rende inevitabile de concorrensa intensa
Sohu Finanse: Quæ son e innovaçioin ciave de no guæi inta tecnologia do nettezzatô de robot?
Ti Danny: Cangi prinçipæ: Pre{{1}2019, laser- unitæ sence ean mainstream. IRobot o l'é stæto popolare e unitæ de base co-e staçioin de base pe-o despòsto a pua automatica. Dapeu, o Narwal J1 o l'à introduto doggio de doî o mæximo moppamento, e apreuvo l'ecovacs o l'à tutto o {14 ]. Dapeu l’é vegnuo de iteraçioin ciù picciñe: o brasso robòtico de Drome pe-a nettezza di bòrdi (deuviæ da-o DJI, in potensa standard de l’avvegnî), l’algoritmo de l’IA o l’aggiorna pe l’evitaçion d’ostacoli (comme o Narwal) e o moppamento in tempo reale («mopping d’ægua»). I aspiratoî robot d’ancheu an ascì unna capaçitæ d’arrampicâ megioou (5-6 cm vs. Se dixe che DJI o l'à de difficoltæ à 2 cm.
Sohu Finanse: Comm’o l’é che l’industria a l’adotta i brassi robòtichi 3D mostræ a-o CES?
Ti Danny: e brasse do Roborock e do Drateme pe piggiâ e cöse son di trucchi. A-o conträio tanti utenti î accattan; pagando miggiæa de extra pe-o calsetto inaffidabile pe-o-Pocking o no valla a peña. O l'é o spettacolo de tecnologia de l'açienda, ch'o no s'aspëta de vendie. Nisciun sviluppo importante o l'é previsto inte 3 anni apreuvo à di caxi d'uso no ciæi. I atri con tutta probabilitæ no saian apreuvo, feua che pe-o PR. I consummatoî mettan in discuscion o premio.
Finançiamento Sohu: in azzonta a-o sviluppo spedio, çerti insider critican a "involuçion" sensa senso (prexempio, unna potensa eccesciva de suçion, de discuscioin in sciô design do pennello pe-i bordi). A vòstra vista?
Ti Danny: Involuçion a l'é inevitabile. Ma o l'à de beseugno de un exito, comme i exammi che pòrtan à de qualificaçioin. O mercou cineise o l'é ben ben competitivo, sensa guägno. O percorso de l'avvegnî? Defendendo iRobot. E dite cineixi son apreuvo à allargâse à l'estranxeo; i marchi globali saian cineixi drento de çinque anni. A tecnologia, pe-a quæ l'involucro a l'avvantaggia e soçietæ (con eliminâ i concorrenti comme iRobot, oua clascificæ 6°/7°), ma a fa mâ a-i individui che gh'an de difficoltæ à mantegnî o passo.
Soh finanse: i consummatoî in sciâ fin pagan l'involucro? L'é bon pe loiatri?
Ti Danny: A-o momento, ciù involuçion a l'avvantaggia i consummatoî. I aspiratoî de robot costan 2000-3000 RMB oua. 5000-7000 RMB avanti. I consummatoî guägnan; i attoî do setô soffran pe caxon de unna concorrensa incesante e di investimenti arresegæ.
A contribuçion de l'Edeia do Xiaomi; Mazzo Aumentâ l'Investimento
Finançiamento de Sohu: Perché l'industria do nettezzatô do robot a s'é sviluppâ a-a spedia inte Suzhou/Shenzhen?
Ti Danny: O patrimònio industriale. Suzhou o l'à di Ecovac (attaccæ con di aspiratoî, o l'à mesciou à di aspiratoî robot pe-o prinçipio di anni 2000), dapeu Dreame (i aspiratoî stammi, OEM pe Xiaomi). O Shenzhen o l'òspita di atri OEM (Yinxing, Baole, Lesheng, ILIFE) e de compagnie comme Narwal e Roborock (consegna de l'appoxiçion Shenzhen). O talente o se conçentra lì.
Finançiamento de Sohu: Quante scignificativo o l'ea o contributo do Xiaomi, dæto che tanti cappi ean i seu compagni d'ecoscistema?
Ti Danny: Xiaomi o l'à contribuio immensamente. I aspiratoî de robot (comme iRobot) ean caistioxi, da vixon, a vixon, e o zeugo. L'ecoscistema de Xiaomi o l'à investio into Roborock. O seu primmo laser{5} oguidou aspiratô de robot, o prexo de ~1499 RMB (imposcibile pe di atri dapeu), o l'à scciuppou o mercou, con sponciâ o Roborock. Tanto che o Roborock o l'à perseguio o seu marco (pe caxon di margini OEM con un basso Xiaomi), o Xiaomi o l'à fæto unna collaboraçion co-o Dreame, o Yeeco, etc. O Xiaomi o l'à guiddou unna crescita tempoia, ma de fesco o l'à avuo de difficoltæ à mantegnî o passo con unn'evoluçion spedia. Tutte e mainee, o Xiaomi o l'arresta investio e o l'é apreuvo à cresce i sfòrsci, e o l'é apreuvo à guägnâ torna unna poxiçion de d'ato.
A finansa Sohu: Xiaomi o peu portâ torna pe mezo da cadeña/costo de fornitua?
Ti Danny: «Provioso» o l'é diffiçile, ma o Xiaomi o porrieiva razzonze un erto volumme de spediçion pe mezo di prexi e di cannæ à l'estranxeo, sorvetutto se existe a paritæ do produto. A seu strategia a l'é apreuvo à evolvise – poscibilmente anâ verso l'auto-manettua (comme i seu appægi prinçipæ) incangio de fâ confiansa solo che in scî collaboratoî d'ecoscistema, dæto che o talento e i standard oua son sæxi.
Sohunce Sohu: tanti aspiratoî robot e soçietæ son diversificaçion (prexempio, apparecchio ciù importanti). A vòstra vista?
Ti Danny: E strategie differiscian in sciâ base de resòrse e sinergie: quarchedun verso di appægi, di atri verso di robot despægi (neuggi de piscine, falciæ, IA incarnæ).
Mercato da May May Doggio inte 5 Anni; A reduçion do costo a l'é a tendensa ciave
Sohu Finanse: inte che fase l'é l'industria do nettezzatô do robot? Quande a fase vegnua apreuvo?
Ti Danny: Ancon into sviluppo/cangio spedio, in atteisa a crescita de capaçitæ de mercou. A penetraçion a l'arresta bassa, ma di modelli de produto son cangiæ. E neuve cæ de designan sempre de ciù spaçio/idraulica pe-i aspiratoî robot, con segnalâ un potençiale cangio verso l'ëse di appægi standard comme e rondelle/freidi. Sta crescita a saià lenta. A capaçitæ globale de mercou a porrieiva doggiâ inte çinque anni.
Soh finansa: indicaçioin pe-o sviluppo de l'avvegnî? eg, spaçio 3D?
Ti Danny: Short{{0} tò mandato: A reduçion do costo a l'é fondamentâ pe l'adoçion ciù larga. I prexi devan cheî (comme ~1500 RMB in patria, ~$300 USD à l'estranxeo). L'é neçessäio unn'ottimizzaçion da cadeña d'approvixonamento e l'iteraçion tecnologica pe mantegnî a fonçionalitæ tanto che abbassa i costi. I prexi son za apreuvo à lasciâ cazze l’espanscion do spaçio de forma scignificativa.
2000-3000 Incontri de livello RMB 90% di beseugni giornaliere
Soh finansa: Prospettiva do consummatô: Comme çerne un aspiratô robot adatto?
Ti Danny: Sceglie 5 marche domesteghe ciù boñe. A tecnologia a l'é complessa; di atri porrieivan provocâ di mâ da testa. Fonçioin prinçipæ: Suçion e Mopping. A suçion (3000{ {12}4000Pa) a l'é pe commun assæ in patria (meno tappeto). E differense de moppamento (pad vs. O livello de RMB 2000-3000 da-e ciù boñe marche o basta pe-a ciù parte de beseugni giorno dòppo giorno. L'erta-end a l'é facoltäia.
Sohu Finanse: A-o de là da suçion/mopping, che parametri schivan e trappoe?
Ti Danny: Attendi de reçenscioin fäse con de preuve no realistiche (prexempio, stansie intreghe de soia). I produti de ciù boñe soçietæ sottopòsti à di test rigoroxi. Sceglie de marche de bon reputaçion drento do vòstro budget; a prestaçion a soddisfià e exigense de tutti i giorni. Tante caratteristiche son eccescive.
Soh finansa: Quante vòtte i consummatoî dovieivan sostituî un aspiratô robot?
Ti Danny: A-o momento, 2-3 anni, comme i telefònni. L’iteraçion spedia a veu dî che i çicli de sostituçion avvëgnan anche se fonçionale.
